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quality · 質(zhì)量保證

飛達(dá)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品通過3C認(rèn)證、CE認(rèn)證,工程風(fēng)機(jī)通過消防鑒定及相關(guān)檢測(cè)鑒定,為拓寬視野,與國際先進(jìn)水平接軌。

· 質(zhì)量保證

生產(chǎn)措施和質(zhì)量保證


為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確?!白龊猛昝赖娘L(fēng)機(jī)產(chǎn)品,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額”這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司經(jīng)過將近兩年的努力,于二00六年三月取得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證書,企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量體系的保證能力上了一個(gè)新的臺(tái)階。全公司各個(gè)部門按二十個(gè)要素分工負(fù)責(zé),通力協(xié)作,使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行使我廠風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在的質(zhì)量,從原材料的進(jìn)廠產(chǎn)品的出廠,全過程得到可靠的保證?,F(xiàn)將產(chǎn)品生產(chǎn)過程(含檢驗(yàn))、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制著重說明如下。


一、產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制

1、生產(chǎn)過程準(zhǔn)備

1.1銷售部將訂貨合同提前傳遞給生產(chǎn)部和有關(guān)部門,以使按合同要求安排生產(chǎn)計(jì)劃,做好相關(guān)準(zhǔn)備;

1.2技術(shù)部將工藝文件、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量計(jì)劃,應(yīng)提前發(fā)并組織培訓(xùn),生產(chǎn)崗位和有關(guān)科室都應(yīng)了解和掌握。

1.3生產(chǎn)部按合同和生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃,按月下達(dá),并提前下發(fā)到有關(guān)部門,以使這些部門根據(jù)計(jì)劃及時(shí)做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

1.4各種資源配置應(yīng)與生產(chǎn)和合同要求一致,資源配置應(yīng)科學(xué)、合理。

1.5生產(chǎn)設(shè)備,包括測(cè)量設(shè)備應(yīng)確保始終處于良好狀態(tài)下運(yùn)行,且工作環(huán)境適宜;

1.6綜合辦公室合理安排崗位人員培訓(xùn),特殊工作人員持專業(yè)考核合格證上崗。

1.7生產(chǎn)部一律從考核合格的供應(yīng)商處采購生產(chǎn)用料,并須檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,登記備案。

1.8相關(guān)質(zhì)量記錄和質(zhì)量檢查文件由分管部門設(shè)計(jì)提供,質(zhì)量記錄應(yīng)符合滿足生產(chǎn)過程控制要求,并能滿足必要時(shí)的可追溯性要求。

1.9生產(chǎn)組織合理,滿足生產(chǎn)過程控制要求。

2、生產(chǎn)過程實(shí)實(shí)施:

2.1按合同和作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)

a)、生產(chǎn)部組織生產(chǎn),嚴(yán)格按合同和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)合同和作業(yè)計(jì)劃有變化時(shí),將修改后的合同和計(jì)劃及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和崗位,計(jì)劃追加或交貨期緊迫時(shí),及時(shí)下達(dá)《追加任務(wù)單》。

b)、生產(chǎn)過程用《工藝流程卡》進(jìn)行控制,《工序流程卡》隨工件轉(zhuǎn)序。

c)、以合同和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),以交貨期為控制重點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)過程組織,確保生產(chǎn)均衡、連續(xù)、合理。

d)、在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量檢查部和技術(shù)部應(yīng)對(duì)產(chǎn)品重要質(zhì)量特性和關(guān)鍵過程進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部通知作業(yè)崗位及時(shí)調(diào)整和整改,確保生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。

e)、生產(chǎn)過程由生產(chǎn)部進(jìn)行組織、控制和跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,予以改進(jìn),涉及有關(guān)部門時(shí),應(yīng)提出意見或建議,由有關(guān)部門   

解決,對(duì)無力解決的較大或重大的問題,提交生產(chǎn)廠長和(或)總工程師(或)董事長解決。

2.2生產(chǎn)過程涉及下列事項(xiàng)時(shí),按有關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行

a)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

b)、各階段產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

c)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

d)、測(cè)量設(shè)備使用、校準(zhǔn)按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

e)、生產(chǎn)過程發(fā)生不合格品時(shí),按《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

f)、有培訓(xùn)需求時(shí),按《職工培訓(xùn)程序》規(guī)定執(zhí)行。

2.3有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備記錄和樣板、胎具,由生產(chǎn)部保管。


二、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制

1.工作分工

a)、生產(chǎn)部:管理材料庫、半成品庫、組織崗位員工對(duì)材料和半成品、成品轉(zhuǎn)序過程中的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)工作。

b)、技術(shù)部:提供包裝標(biāo)準(zhǔn),提出包裝要求。

c)、銷售部:管理成品庫,組織成品搬運(yùn)、存、防護(hù)和交付。

2搬運(yùn)

2.1進(jìn)料:

a)、進(jìn)公司后驗(yàn)收合格的材料或另部件由生產(chǎn)組織材料保管員辦理入庫手續(xù)。

b)、搬運(yùn)過程中,應(yīng)方法合理,工具適當(dāng)。

c)、整機(jī)(如電機(jī))不得磕碰摔壞,不得損壞機(jī)上標(biāo)志。

2.2半成品

a)、可用人工或機(jī)械搬運(yùn)。

b)、注意散件不得丟。

c)、防止撞壞。

2.3成品

a)、可用人工或機(jī)械搬運(yùn)。

b)、大件應(yīng)選用機(jī)具搬運(yùn),應(yīng)定期檢修叉車、吊車。

c)、搬運(yùn)過程注意表面油漆和標(biāo)志不得損壞。

2.4搬運(yùn)時(shí)不準(zhǔn)超載,必要時(shí),要有監(jiān)護(hù)措施。

2.5用叉車、吊車搬運(yùn)時(shí)其司機(jī)應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),持證上崗。

3貯存

3.1進(jìn)料

a)、進(jìn)料應(yīng)依據(jù)品種、規(guī)格不同,分別存放,不合格的單獨(dú)存放。

b)、建立材料另部件如庫單和收、發(fā)、存臺(tái)帳,完善入庫管理手續(xù)。

c)、入庫產(chǎn)品應(yīng)定期盤點(diǎn),做到帳、物、卡相符。

d)、標(biāo)準(zhǔn)件上架,按品種、規(guī)格分別擺放,予以標(biāo)識(shí)。

3.2半成品、成品

a)、合格的半成品、成品應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí),品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量記錄相符,入庫時(shí),填寫入庫單和《產(chǎn)品收發(fā)存臺(tái)帳》

b)、入庫后的半成品、成品應(yīng)按品種、規(guī)格不同分別堆放。

c)、入庫后的半成品、成品堆放高度、間距應(yīng)符合有關(guān)文件規(guī)定。

d)、庫內(nèi)未發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格保管,定期盤點(diǎn)、清庫做到帳、物、卡一致,庫

存處于正常狀態(tài)。

e)、合同有特殊要求的產(chǎn)品,按合同規(guī)定堆放、貯存做好標(biāo)識(shí);

f)、半成品放入半成品庫,成品放入成品庫,不得混放。

4、包裝

a)、成品包裝要求或標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部提供。

b)、具體包裝工作由生產(chǎn)部組織崗位人員進(jìn)行。

c)、合同有特殊要求時(shí),按合同規(guī)定要求執(zhí)行。

5、防護(hù)

5.1材料入庫

a)、材料要加強(qiáng)管理,根據(jù)貨位變化,定期調(diào)整,防止不同品種、規(guī)格的材料相混淆。

b)、入庫的標(biāo)準(zhǔn)件有專人看管,有嚴(yán)格的防銹濁措施。

5.2半成品、成品

a)、定期檢查庫內(nèi)防護(hù)情況,并予以記錄,檢查內(nèi)容。

b)、不同品種、不同規(guī)格的產(chǎn)品堆放是否整齊。不同品種、不同規(guī)格的產(chǎn)品隔離是否整齊。堆放高度是否適宜。

c)、數(shù)量變化與帳、物、卡是否相符。是否有銹濁現(xiàn)象發(fā)生等。

6、交付

6.1材料、半成品

材料(包括電機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)件)及半成品出庫應(yīng)有出庫單,履行簽字手續(xù)。

6.2成品

a)、對(duì)發(fā)出的產(chǎn)品,其品名、規(guī)格、數(shù)量,應(yīng)與合同書、產(chǎn)品質(zhì)量證明書對(duì)照復(fù)檢,確保不發(fā)運(yùn)及使用不合格品。

b)、發(fā)出產(chǎn)品,必須實(shí)物捌、票據(jù)一致。

7、在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成后,合格風(fēng)機(jī)的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量應(yīng)采取措施,嚴(yán)加保護(hù),合同要求時(shí),這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地。


三、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和測(cè)試手段

本公司的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)試手段能確保為用戶提供符合各項(xiàng)技術(shù)規(guī)格和要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

1、必備的主要生產(chǎn)設(shè)備(見表一)

2、必備的主要工藝裝備(見表二)

3、必備的檢驗(yàn)器具(見表三)

4、必備的測(cè)試設(shè)備與儀器(見表四)


四、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

本公司提供的所有技術(shù)文件中的技術(shù)指標(biāo)及提供的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品均符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,所提過貨物的設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品性能、材料選擇和材料檢驗(yàn)及產(chǎn)品測(cè)試,都安最新的現(xiàn)行(以合同簽訂之日為止)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。

本公司愿為你提供符合要求的優(yōu)質(zhì)量風(fēng)機(jī)產(chǎn)品及配套設(shè)備。

衷心盼望我們合作成功﹗


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